Cuidado com as armadilhas do financiamento do jogo: falsas promessas de moedas e financiamento alternativo. Aprenda com os erros e o fascínio das moedas do jogo.
Duas verdades e uma mentira:
- Desenvolvimento de jogos custa muito dinheiro
- O dinheiro dos editores de jogos é difícil de obter
- Lançar uma moeda é uma ótima maneira de financiar um jogo
Bravo se você farejou o número 3 como a mentira em negrito que muitos de nós em jogos de blockchain caíram nos últimos anos.
Você pode dizer: “Mas, Sam, é 2023. O gabarito acabou e todos nós percebemos que moedas não são uma boa ideia”. Você diz isso agora, mas...
Houve dezenas de ICOs/IDOs no ano passado, apesar das condições macro. E muito mais moedas de jogos estão em espera, aguardando uma corrida de touros teórica para essas coisas. O touro está chegando, mas não para aqueles. Mesmo sem a incerteza regulatória, as moedas não são apenas uma grande distração e uma ameaça significativa para os negócios de uma empresa de jogos, mas estão provando ser uma má aposta de longo prazo.
[Obviamente, nada disso é um conselho financeiro.]
Primeiro, vamos ver por que as moedas pareciam tão atraentes alguns anos atrás:
- Para os desenvolvedores, eles eram uma maneira relativamente fácil de arrecadar dinheiro de uma mistura de instituições e consumidores entrando no trem da moda. Eles também eram uma maneira de lucrar com a aquisição mais rápida do que o patrimônio tradicional.
- Para os investidores, a teoria era que eles eram uma forma de investimento imediatamente líquida, em oposição ao patrimônio tradicional, que requer algum tipo de saída (aquisição ou IPO).
- Para os consumidores, foi mais um ataque de enriquecimento rápido e, não tão frequente, uma sensação de “investir” no futuro de um jogo. A multidão de comerciantes de cripto degen não eram jogadores obstinados, mas estavam dispostos a ganhar dinheiro com eles.
Essas moedas também expuseram alguma hipocrisia estranha. Em muitos casos, os desenvolvedores insistiam que seriam “tokens de utilidade”, ou seja , utilizáveis no jogo para comprar itens etc. nenhum valor no Roblox , por exemplo. Esses tokens são fungíveis e, embora SAND possa ser trocado por GALA, cada universo de moeda estava basicamente dizendo: “É nossa moeda ou nada”. Não é exatamente um mundo aberto de ativos perfeitamente transferíveis.
Mas muito rapidamente, desenvolvedores e investidores perceberam algumas verdades desconfortáveis:
- Os regulamentos tornam incrivelmente difícil o uso de uma moeda no jogo.
- Não há muita utilidade quando você não pode usar a moeda para nada.
- A linguagem do investidor em torno dos lançamentos coloca essas moedas em um risco regulatório ainda maior como valores mobiliários.
- As moedas se movem em relação ao mercado de criptografia macro (até agora, vamos entrar mais nisso) e não à usabilidade do token.
- O valor vive e morre por forças incontroláveis. Ao contrário de uma ação, onde as condições macro podem ser incríveis para alguns, ruins para outros (como as empresas de roupas de lazer prosperaram durante a pandemia, mas os hotéis certamente não), quando o inverno criptográfico ocorreu, todas as moedas foram com ele.
- O gerenciamento de moedas e as relações com investidores levam um tempo significativo longe de coisas mais importantes.
- Um Discord cheio de investidores consumidores furiosos perguntando: “Wen moon”, ou um plano de marketing focado mais em aumentar o preço do token e não no jogo, não é um bom uso do tempo de ninguém.
- Se você tem bons VCs, eles normalmente lhe dão dinheiro, fornecem orientação e esperam nos bastidores para oferecer suporte quando necessário. Esses são os investidores que os desenvolvedores de jogos desejam. Mas os investidores de tokens de consumo querem o mundo, e querem agora. Uma ótima maneira de matar a excitação antecipada.
- Muitos desenvolvedores também criaram DAOs ou estruturas semelhantes a DAO que permitiriam que a comunidade de proprietários tomasse decisões sobre o design do jogo. Nada diz “este jogo será horrível e nunca será lançado” como o design do comitê.
- As moedas não refletem o valor fundamental de uma empresa.
- Quando o valor de mercado da sua empresa está envolvido em uma moeda que você não pode controlar facilmente, em comparação com o patrimônio, isso cria um desespero difícil de superar.
- Os colegas de equipe cuja remuneração inclui tokens sem valor não ficarão mais motivados.
- As flutuações de preços afastam as pessoas.
- Há uma razão pela qual $ 1 não é igual a 1 Vbuck. Isso é apenas economia F2P 101.
- Portanto, os jogadores já não querem ver algo custando $ 10, mas - mesmo que a moeda esteja indo bem - também não querem que custe 0,000947 Ape. Uma camada de abstração de preço é boa. Dois não é, especialmente quando se trata de mudanças diárias que os usuários terão que converter (ou o desenvolvedor corre o risco de expor valores fiduciários que não serão do interesse de sua economia).
E mesmo com os preços do Bitcoin e do Ethereum começando a subir, o sentimento ainda parece azedo em relação às primeiras moedas de jogos, que seguiram trajetórias igualmente ruins no desempenho inferior do mercado.
Mesmo que o preço do token permaneça decente, as moedas complicam investimentos posteriores, saídas e escolhas do consumidor:
- Redução das opções para outros investimentos externos.
- Os investidores tradicionais em rodadas posteriores podem não querer competir com supostos carve-outs para detentores de tokens, enquanto os detentores de moedas irão se opor a um sistema de dois níveis.
- Corte das rotas de aquisição.
- As empresas públicas, especialmente, não querem adquirir estúdios com bagagem regulatória.
- Expectativas do consumidor.
- Como muitos jogos suportam cada vez mais cadeias múltiplas ou usam tecnologia como LayerZero, os jogos que se apegam às suas economias de moedas estarão atrás da curva do que os jogadores esperam ver.
- Da mesma forma, com rampas fiduciárias e compras diretas tendendo à norma, muitos usuários não esperam ver uma moeda criptográfica.
As moedas não são a única rota alternativa de arrecadação de fundos que os desenvolvedores tentaram. As cunhagens de pré-produtos de NFTs, embora tenham alguns benefícios sobre as moedas, seguiram em grande parte trajetórias semelhantes:
- Eles são normalmente comprados por investidores, não jogadores reais.
- Seus preços mínimos imitam o ciclo maior do mercado de negociação NFT, não uma antecipação para o jogo.
- Os altos preços iniciais de hortelã sempre caem drasticamente à medida que convergem para um passe de acesso normal ao jogo, irritando os detentores.
- Mints também vêm com os mesmos desafios de gerenciamento de comunidade de moedas. Muito TLC para vozes raivosas, não muita construção de comunidade verdadeira ou foco no desenvolvimento.
Mas os NFTs têm algumas diferenças importantes:
- Sua posição regulatória (não é tão provável que sejam considerados títulos).
- Eles são muito mais fáceis de trazer como peças fundamentalmente úteis do jogo.
Cada vez mais, no entanto, vemos balas gratuitas — tanto limitadas quanto ilimitadas — como uma maneira poderosa de os desenvolvedores reunirem uma comunidade e ganharem algum dinheiro por meio de negociações secundárias. Embora as mentas gratuitas ou de custo extremamente baixo não forneçam aos desenvolvedores a quantidade de fundos de construção que eles desejam, elas são fortes indicadores de interesse que podem ser colocados na frente de editores ou outros investidores (semelhante às inscrições de e-mail do web2). Eles também percorrem um longo caminho para criar boa vontade com jogadores futuros, alcançar um público potencial maior nas fases de pré-produto e não vêm com as mesmas expectativas exageradas e necessidades de manutenção distraídas como drops e/ou moedas de alto preço.
A perda de lançamentos de moedas como uma opção viável significará o fim de alguns novos estúdios, ponto final. Por mais duro que pareça, no entanto, isso não é apenas esperado, mas provavelmente como deveria ser . Os melhores jogos do mundo não receberam sinal verde por meio de veículos de investimento especulativo. E o crowdfunding em geral tem uma história arriscada, como o Kickstarter de grande sucesso de Star Citizen e os subsequentes US $ 500 milhões em financiamento, que ainda não conseguiu nenhum jogo jogável em uma década .
Acredito firmemente que bons jogos podem vir de qualquer lugar e devem ter várias maneiras de serem feitos, mas vou deixar todos vocês com isso: moedas não é isso.
Sam Barberie é um executivo de jogos e web3 baseado em NY. Fez parte da equipe fundadora da SuperData Research, que foi adquirida pela Nielsen em 2018; um executivo da Animoca Brands; e consultor e consultor de várias empresas de jogos blockchain.
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